מנהל הרכש שלכם מצא ספק בחו"ל במחיר הנכון, שמוכן להתחייב גם ללוחות הזמנים ולאיכות של המוצרים הדרושים לכם? מעולה, אלא שחשוב מאוד לבדוק האם אכן הספק מציג באופן אמיתי את יכולות הייצור, האיכות והאספקה שלו – ואת זה ניתן להשיג רק באמצעות מבדק ספק בחו"ל, שיערך על ידי נציגי החברה שלך או גורם צד שלישי

דיווחים מסין המתאוששת מהקורונה מעלים תמונה מדאיגה בנוגע לאיכות המוצרים המיוצרים במפעליה: שליש מהמכולות העומדות להישלח מסין נמצאו בלתי שמישות, כאשר ב-87% מהמוצרים היוצאים מפסי הייצור נתגלו תקלות בדרגות שונות. נתונים דומים נרשמים בייבוא מכל ארצות המזרח הרחוק וחלופות ייבוא אחרות כגון טורקיה ומדינות דרום אמריקה. שירות מקיף של בקרת איכות לפני, בזמן ואחרי הייצור

עלויות האי-איכות פונקצית המנכ"ל – או הנשיא או יושב ראש מועצת המנהלים – של ארגון עסקי הוא הנושא באחריות הכוללת לנעשה בארגון שלו. פירוש הדבר שהמנכ"ל הוא האחד והיחיד בעל הראייה הכוללת של הנעשה בארגון שלו בכל אחת מהפונקציות המדווחות אליו. הוא האחד והיחיד שיודע להעריך את השפעתן של ההחלטות המתקבלות בארגון באופן שוטף על הביצועים העסקיים של הארגון.מאחר

בדיקות מעבדה בסין  מאת: ד"ר ישראל פאינרו רכישת מוצרים או ביצוע יצור קבלני בסין נושאים בחובם יתרונות משמעותיים בהיבט העלויות, אך בו בזמן עלולים להציב קשיים בשווקי היעד מבחינת התאמת המוצרים לדרישות האיכות. מימוש אבטחת איכות הרכש של מוצרים המגיעים מהשוק הסיני, הלכה למעשה, הינו משימה רבת אתגר גם ליבואן או יצרן המנוסים בביצוע הזמנות ורכש

מפרטי רכישה הם האלמנט החשוב ביותר בתהליך הרכישה. הם אלו שמבטאים את רצונותיו של הרוכש. נהוג לומר שסין מהווה היום את בית החרושת של העולם. לסין יש כושר ייצור עצום, לרוב במחירים זולים יחסית באופן משמעותי, אך עם חסרונות נלווים. לרכישה מסין נדרשים מפרטי רכישה לסין ששונים בהרכבם (לא בעקרונותיהם) מהמקובל במערב, בצירוף פיקוח הדוק במהלך הייצור.

מדוע כדאי לנו לייצר בסין? הסיבה היחידה היא עלות העובד ,מדי שנה, מתפרסם במגזין China Briefing  עדכון של רמות שכר מינימום ברחבי סין. במאמר זה אנו רוצים לשתף כתבה מאתר דמרקר בנושא שכר העבודה בסין….. לקריאת המאמר         

היום יותר מתמיד השוק בוויטנאם נהפך לאלטרנטיבה החדשה במזרח ,קחו את סין 10 שנים אחורה שם תמצאו את וויאטנם ,שכר העובדים נמוך וכנגזרת מזה המחירים מוזלים. להלן כתבה מעניינת מאתר YNET שכתב רם הדר   הפריצה לוויטנאם: 4 כללי אצבע לעסקים במדינה להשתמש בשלום הנכון בהתאם להיררכיה של הדובר ממול, לכבד את ערכי המשפחה, לשים

הטוב בכתבה הזו בעיקר שהיה ניתן למנוע את כתיבת כל התוכן שבה. איך? שווה לקרוא. האמת הפשוטה היא שייבוא מסין הוא מקצוע למומחים. יש לסין מאפיינים תרבותיים ועיסקיים שחייבים להכיר. "כן" המילה "כן" מה משמעותה? האם אתה והלקוח שלך מבינים את ה "כן" באותו אופן? אולי לסיני "כן" שייך לעולם של נימוס? או שירותיות? זה

בעולם המודרני התחרות להשגת לקוח נמצאת בראש סדר העדיפויות בכל אירגון ,נעשים מאמצים רבים להכניסו למאגר הלקוחות הפעילים של החברה ,השיטות לכך מגוונות לרבות למכור את המוצר במחירים נמוכים מהמתחרים ,אירגון שלא יכול לספק מחירים אטרקטיבים לא יכול להתמודד מול אותם מתחרים ולא יהיה רלוונטי. גם לקוחות קיימים אלו שאתה חושב שיש לך איתם יחסים

כאשר הספק נמצא בהישג יד לא היית מהסס והיית שולח את מנהל האיכות שלך לדגום אותו לפני אספקה,למעשה זה היה הופך לנוהל . אבל מה עושים כאשר הספק נמצא אלפי ק"מ מזרחה? איך מייצרים מהימנות, יציבות ורמה איכותית בסין כאן נסביר שאלפי ק"מ אינם סיבה מספיק טובה בכדי להתפשר על איכות – ניתן לפקח על