תחומי הפעילות שבהם קיימת אי־איכות -מאת אברהם חולי
תחומי הפעילות בכל ארגון עסקי יש שישה תחומי פעילות שקיימת בהם מידה זו או אחרת של אי־איכות. ואלה הם: 1. חומרי גלם 2. רכיבים 3. חבילות תכנה 4. מוצרים 5. מערכות 6. שירותים לקוחותיו של ארגון המוכר חומרי גלם, רכיבים, חבילות תכנה, מוצרים, מערכות, שירותים יכולים להשתמש בהם באחד מהאופנים האלה: א . כשהם עומדים בפני עצמם — ללא כל עיבוד נוסף —
- Published in blog, בקרת איכות
ניהול איכות כוללני – TQM
TQM – Total Quality Management ניהול איכות כוללני הינה גישת פילוסופיה ניהולית אשר מטרתה הטמעת מודעות האיכות בכל התהליכים הארגוניים ונקודת המוצא שלה היא מרכזיות הלקוח וסיפוק צרכיו. הגישה מייצגת מסלול של שיפור מתמיד הבא לידי ביטוי באיכות הניהול ,איכות העבודה,איכות התפוקה ומחייבת את העובד לשאוף לשיפור תמידי באיכות התוצר שהוא מפיק בכל דרגי המפעל והארגון.
- Published in blog, אודות, בדיקות מעבדה, בקרת איכות
סיכוני יבוא מסין – ניהול סיכונים מדוע זהו אקט חשוב ליישום?
מאמר זה מתאר איך ניתן להימנע מסיכוני יבוא מסין או במילים אחרות איך לנהל את הסיכון. מהו סיכון? ובכן סיכון הוא אי ודאות בתוצאה שתתקבל, מבחינת אירוע גורר הפסד (Loss Incident) או תאונה (Accident) לעלות ,לגוף או לזמן. Risk = Impact * Probability למה לנהל סיכונים ? תפקיד ניהול הסיכונים הוא לנהל את חשיפת היבוא/פרויקט לסיכונים. פירושו, לנהל
- Published in blog